电商运营、教培招生、团队研发——都是高频决策、强经验依赖的场景。每个方案由 RPA、工作流、CRM 三条产品线中的一两条组合而成,可以单独用,也可以串起来用。
三件事。开票与对账:RPA 接管全国税务系统自动开票(多公司主体)与 ERP 回写,人不再逐张点。补货与清仓:澄观按店铺、款式、商品编码核算毛利与 ROI,产出补货建议、滞销清仓与退货率分析——规则来自运营的经验建模,不是模型自主判断。客户与渠道:分销商、达人、供应商的跟进与签约放进 CRM,推荐归属固化,业绩算得清。
1–20 人的招生团队,客户在微信里,成交靠试听和转介绍。Daedalus CRM 的设置里有一个「教培招生」预设,点一下整套措辞换过去:学员、院校 / 年级 / 专业、已试听、与家人商议。推荐归属把"谁介绍的、业绩算谁的"在录入时固化;转介绍雷达告诉你谁在帮你带人、下一个该请谁开口;跟进速记把微信聊天记录直接变成跟进记录。
研发团队的经验大多留在个人脑子里:怎么发版、怎么回滚、迁移怎么写才不丢数据。澄观用规则引擎与 Agent 把这些沉淀成可复用的工作流——任务流转、代码协同、文档对齐,每一步有记录。我们自己也这么做:Daedalus CRM 的仓库就是一套现成的样板。
三条产品线都从真实业务流程中长出来,共用同一套数据与流程语义。把你的流程说给我们听,我们判断哪一两条能用上、哪些环节不该用 AI。基于你的真实数据演示,不讲概念。
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